月儿弯弯照九州，几家欢喜几家愁。对于国内手机厂商而言，这句古语正是最好的注脚。
欢喜的是华为、小米、OPPO和vivo四大巨头，他们占据国内手机市场80%份额，并且地位还在不断加固。
而发愁的基本都是深陷危机、夹缝求生的小众手机厂商。比如锤子手机，11月13日被媒体爆出裁员，资金链紧张，拖欠工资的问题，接着又被酷派手机旗下子公司宇龙通信公司讨债：锤子向酷派买了价值1000多万元的手机零部件，货拿了，但还有四五百万货款没付清。
酷派和锤子的合作原本是抱团取暖，现在把锤子告上法庭也是迫不得已，因为酷派已是泥菩萨过江了。
也是在今年11月20日，金立出现危机，近20家供应商向法院提交了对金立破产重组的申请。紧接着，滞留香港的创始人刘立荣被踢出董事会，金立挣扎10个月后，被破产重组。
同样生存艰难的美图手机傍上了小米，将美图手机的品牌、影像技术等，在全球范围内独家授权给小米。
除此之外，还有360、乐视等一帮小众品牌手机同样愁云密布，面临不同程度的危机。回顾这些厂商在重要历史转折中的表现，我们或许会发现，被淘汰的命运早就已经注定。
中华酷联时代涌动的暗流
“中华酷联”曾是国产手机一个辉煌时代的象征——而这个辉煌时代刚成型的2012年，不但是国内智能手机发展承上启下的一个分水岭，也是新旧势力交替的肇始之年。
这一年，中兴、华为、酷派、联想4大手机厂商的全球市场占有率，都进入全球前10的榜单，分列第四、第三、第十及第五位。同时，四家厂商在国内市场占有率合起来已经占到50%的份额，与苹果三星等国际品牌平分秋色。由此，“中华酷联”的赞誉不胫而走。
此后，四大厂商在国内市场份额一度达到了70%以上，成为国产手机响当当的霸主。
但这种迅速崛起的方式一开始就埋下隐患，因为当时中华酷联都是与运营商深度绑定，重度依赖运营商补贴，国内市场借助三大运营商遍及全国市县乡镇的销售渠道，售卖定制中低端手机。这导致它们独立性和创造活力变差，慢慢进入了“温水煮青蛙”的不利发展环境。
当中华酷联在享受运营商补贴的时候，步步高集团旗下OPPO和vivo手机凭借强大的线下渠道，携手杀入手机行业。在雷军带领下，小米通过线上电商渠道，以硬件成本定价，一年卖出700万台，年销售额突破100亿元，以秋风扫落叶之势创造了智能手机的销量奇迹。要知道，华为和酷派手机销售额达到百亿用了6年时间。随后雷军又提出 2013 年的出货量目标为千万台。
联想手机的一名市场负责人表示，就算小米做到这个目标，也只是联想的几分之一。此时的小米，虽然在行业内遭到质疑和不屑，但在“中华酷联”坐享补贴而称霸的时代，它就像鲶鱼一样，把国内手机市场的平静大海掀起了巨浪，成为了激发行业创新活力的革新者。
任何时代的革新者，遭受非议的同时，必然会引来众多膜拜者、学习模仿者，甚至挑战者。小米亦如此。
新东方讲师罗永浩2011年底到小米总部参观，和雷军聊了聊，希望和小米合作，一起做手机，但罗永浩发现，自己的一些理念和雷军差别太大，想来想去，决定干脆单干，自己做手机。于是，2012年5月28日，罗永浩注册成立锤子科技公司，正式进入手机行业。
此外，还有蒙眼狂奔的贾跃亭，他先是找来一帮人研究手机技术，之后长时间没动静。
而雷军的老冤家、“圣斗士”周鸿祎，选择从做特供机快速切入，直接挑战小米，结果以一场和雷军“朝阳公园约架”的口水战告终。之后，周鸿祎继续找手机厂商谈合作。
