谋划的骗局？
今年6月，Uber的最大的股东Benchmark公开挑起战役。
当时，Uber深受性骚扰和歧视的职场文化丑闻的纠缠，并在执法甚至合作方面都受到了打击。大股东Benchmark联合五个投资方以40%投票权的力量，逼迫Kalanick辞去CEO一职为此负责。
为平息各方不满。刚刚历经丧母之痛的Kalanick宣布辞去CEO一职。
然而辞职并不代表出局，自称“爱Uber胜过生命中的任何东西”的Kalanick，并不会把自己一手一脚创立的公司拱手让给别人。辞退的只是职位，掌握的还是实权。Kalanick仍然留在董事会中，Uber的大事小事，他都要过问。
从理论上来说，失去CEO职位的Kalanick应该同时就失去董事会的席位，但Kalanick是如何做到继续留在董事会的呢?
这得从Benchmark的又一击说起。
8月10日，Uber大股东、风投公司Benchmark在美国特拉华州衡平法院起诉Kalanick，指控其故意欺瞒自己的管理不当和违规行为，并提早在董事席位上做手脚，企图谋划被罢免后重获CEO一职。
在指控中，Benchmark亮出了证据并提出质疑。
在Benchmark的申诉中，提供了关于今年Uber的各起丑闻事件的细节，而Benchmark对这些事件本身和Kalanick在事件中采取的措施并不知情。并且Benchmark认为，Kalanick之所以能留在董事会，是他早就预谋好的骗局。
2016年6月，Kalanick向董事会要求新增3名董事。Benchmark基于对Kalanick的信任，同意其的要求，并更改一份“表决协议”(正是这条规定，让Kalanick即便丢掉CEO的乌纱帽也能继续留在董事会，并且手中还有两名董事名额可以支配，因为Kalanick拥有对3名董事的任命权)
为了彻底踢Kalanick出局，Benchmark也修正了投票协议，要求Kalanick在选择另外两名董事时必须选择“独立董事”，来帮助Uber寻找新一任CEO。
但据Benchmark的申诉，Kalanick并没有签署这份协议。因此CEO人选也一直悬而未决。
有意思的是，据媒体的报道，Kalanick辞职后，Uber逾千名员工(约Uber10%的员工)联名申请让他重新担任CEO。Kalanick也透露，自己将会像乔布斯一样重返Uber。
