(截图来自脉脉App)
每个公司都会有新老员工融合阶段，但如果结合太生硬，互相受不了，那新老员工就会有很多各种想法。
(截图来自脉脉App)
在这场新老员工冲突中，马蜂窝员工也质疑，其公司高层管理能力不到位，领导力不行。
对于马蜂窝这次裁员传言，有称是要裁掉“PHP”的员工，换成懂“Java”的。
外界还有传言，马蜂窝来了个CTO(首席技术官)，是从美团转过来，裁员技术是第一步棋。
从目前传出的消息看，一些还未转正的新人已被裁掉。
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另外，马蜂窝也曾被抱怨，情怀不在了，也不太支持创新;岗位不伦不类，没上升空间，方向和领导变来变去的。
战略与情怀冲突?
为什么说马蜂窝当初是有情怀的?从马蜂窝的定位看：是一个基于旅游社交和旅游大数据的新型自由行服务平台，更多是为自由行旅行者服务。另外，马蜂窝创始人陈罡和吕刚，也曾是国内最早的自助驴友。
爱旅游的文艺青年心中几乎都讲情怀。怀着情怀去打造出来的产品，会更注重用户体验和内容，特别是TO C。从产品形态看，马蜂窝曾经是有情怀的;但从商业模式看，马蜂窝似乎处于挣扎边缘。
商业模式上，马蜂窝更多是通过C端内容输出从而去挖掘更多用户需求，变现方式主要是广告收入和旅行产品的佣金。这与携程通过B端获得强大的变现能力不同。
