04，诺曼底登陆or重蹈覆辙
站在悬崖边上的联想手机还有机会纠正16年来所犯下的错误吗?
最近有媒体报道，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军制定了联想手机反攻的“诺曼底计划”。
据报道，该计划的核心之一就是在手机行业定价提升，厂商纷纷向高端市场进阶推出高定价手机的背景下，通过寻找用户痛点，提供击穿价格底线的产品来为联想手机的市场占有率的提升创造机会，并以手机为核心打造智能物联网生态SIoT 。
在消费者看来，联想的“诺曼底计划”则体现在“良心优品 国民手机”八个字上。
另外，刘军认为，智能物联网时代，智能设备(含手机)的核心将不再是硬件，而是服务。智能设备厂商要立足服务，从多维度出发满足用户更多的碎片化需求。
其实，6月份推出的Z5，10月18日发布的对标小米8青春版的S5 Pro、K5 Pro、K5 S，及其以手机为核心的物联网概念，都给人一种“厚道”小米的感觉。
没错，小米是以性价比的噱头加互联网的营销攻占了一片地盘。但是，历史没有简单的重复。
一家手机销售网店的销售人员对市界表示，联想Z5的销量在目前联想手机里销售情况比较好，性价比也比较高。但是市界在一款Z5的买家评价中也发现有诸如黑屏、系统比其他手机有一定差距、电源易坏等吐槽情况。
在联想集团2017/18年报中，对联想在中国智能手机市场的未来发展有这样一句话：本集团显著缩减中国的智能手机业务规模以增加灵活性，未来将采取策略性举措以把握当地市场机会。
那此次常程的“诺曼底计划”是否仅仅只是规模缩减后，联想手机的策略性举措呢?
