过去，以互联网为代表的数字技术推动了消费行为和体验变革，现在，数字化的重心将转向产业端，随着人工智能、云计算、物联网、5G通信和区块链在内的先进技术与应用越来越成熟，电商竞争开始趋于白热化。
一方面，监管趋严，竞争加剧，头部乏力、腰部难支;另一方面，兴趣电商崛起，网红私域生猛，新兴消费强劲，传统电商和新兴电商的迭代升级，也使得企业亟需从“数量时代”迈向“高质量发展”的新时代。
在这关键时刻，必要商城的C2M模式出现了，这也成为很多电商平台打赢这场战争的制胜点。在这样的形势下，阿里巴巴、京东、拼多多的入局也正说明了C2M模式的强大之处。那么C2M模式究竟有哪些优势能够吸引这些大咖们纷纷入局呢?告诉你们，就是共赢。具体来说，就是消费者可以以工厂价格享受大牌的品质商品，工厂则是根据订单生产以实现零库存，同时省掉中间渠道成本，直达消费者。
专家称，传统电商模式和C2M模式的本质区别是，传统电商只是提升商品流通环节的效率，而C2M则提升订单收集、生产、流通等各个环节的效率。在C2M模式下，消费者的需求是直接提交给工厂的，而工厂通过柔性改造后，是可以直接按照消费者的需求生产。因此，工厂可以将省下来的中间成本，部分让利给消费者。
据了解，C2M模式已经得到不少地方政府的重视。今年以来，浙江省推出“超级”工厂计划，广州计划打造全球“定制之都”。两地政府都在围绕C2M模式，推动本地制造企业转型升级。
而在电商平台这里，也纷纷为C2M模式所折腰。在阿里将目光转向C2M的同时，京东也提出聚焦1000个产业带和源产地的100万家优质工厂型及农场型商家，赋能10万个工厂型商家具备C2M能力;拼多多则推出“新品牌计划”2.0版，提出5年扶持100个产业带，带动1万亿元销售额。
平台纷纷将目光投向两个领域，一个是收入水平相对低、基础设施建设水平不完善，但边际消费倾向高、需求潜力大的下沉市场;另一个就是为解决供给侧对市场需求的快速反应，电商需要打通商业物联网和工业互联网，对传统制造业进行数字化改造，重构商业生态。
很多平台可以真正了解C2M的精髓，并且可以将它应用到实际的生产过程当中，实现真正意义上的产业互联网时代，成为这个行业佼佼者，但是有些平台无法抓住发展时机，借助C2M模式开启发展新大门，就会陷入发展瓶颈期。
而必要商城作为C2M模式的提出者和践行者，围绕C2M模式，将丰富的能力和资源开放给众多优质制造商，打造一个开放共赢的生态，进而获得更高的经济、社会和市场效益，这才是必要商城C2M模式存在的真正价值。
