在不久之前，也有新闻披露，扎克伯格要整合社交网络的即时通讯服务 WhatsApp、Instagram 和 Facebook Messenger，产品虽然将继续作为独立 app 运营，但基础技术架构将得到整合，平台上超过 26 亿用户将有望首次进行跨平台交流。
这也意味着，从数据后端再到用户前台，这三款通讯产品不仅为Facebook贡献着用户，且通过数据整和，提高广告精准度，继续在此平台放大溢价能力。
这也应该是Facebook方面闯关的重要手段，合并工作要持续到2020年，且随着WhatsApp的商业化的深入，15亿用户的ARPU若以原业务的一半计算，单用户每年也有10美元左右，将为Facebook贡献百亿级收入。
当然，此中问题主要在于两方面：
1.来自监管部门持续的压力，如德国主要的反托拉斯监管机构告知Facebook立即停止囤积人们的个人隐私数据，若无用户同意禁止跨平台收集用户数据(包括自有的Instagram和WhatsApp)，这显然会抵消Facebook在此前部署的价值，德国地区共有用户3200万MAU占比相对较小，若将紧张气氛漫及其他地区，对平台的破坏性极大;
2.来自竞争对手如Google、Twitter、Snap的压力，是否会稀释广告竞争能力，这也是需要谨慎对待的。
我们也注意到Facebook在2018年也加大了对支付工具Payment的投入，尤其在印度市场，但截至目前支付尚未形成现金奶牛，2018年仅产生8美金的收入，尚未有对冲广告压力的潜力，现阶段Facebook闯关的关键还在广告，而非新业务。
2018年Facebook在美国本土和欧洲面临了极大的压力，这不仅影响了创业大神扎克伯格的人设，更为重要是影响了Facebook作为一家明星企业的未来想象空间，无论是在用户增量还是营收潜力上，2018年的困难注定要持续相当长时间。
但作为手握数十亿活跃用户的超级平台，Facebook尚有未进行商业化的产品，亦有多年的数据基础，精准广告的议价空间尚在，这是极为重要的因素。
接下来，Facebook潜力还会继续市场，500亿美金的收入距离天花板尚远。
