今年6月，在成为英雄联盟S10赛季唯一指定电商平台后，它便推出了2020英雄联盟总决赛主题会场，上线与LPL战队互动的打榜、福利宝箱、电竞超品日、增设电竞特别版会员等玩法和功能，为的就是通过与大批电竞粉丝的互动而收一波有效流量。
结果当然是可观的，电竞背后的流量变现显著。
9月20日到10月20日，苏宁易购平台上的电竞属性商品整体销售规模环比增长142%;
SN战队四分之一决赛获胜后的周末，其电竞属性商品销售环比增长78%，专题会场访客数量增长120%;
S10总决赛正好与双十一购物节重叠，其热度早已超过苏宁818购物节时期，Super会员8分钟内新增数破10万...
他们透过明星战队身披的荣光，看中了流量蛋糕，看到了年轻人的消费潜力。
资本一掷千金为头部电竞俱乐部，并不是在做什么“慈善”，更多的还是为了有利可图，甚至可以说是成就了一次千载难逢的推广营销，即通过引入流量而实现与自身业务的有效协同。
比起电竞的成长空间，也许金主爸爸们更在乎的是这波流量风口能不能巧妙地蹭上并加以利用，虽说他们为电竞打开了新的窗口，但并没有真正解决目前电竞行业的痛点，如人才难找、社会认可度渗透不够、生态建设不完善..进而使其依旧找不到有效积极的盈利逻辑，从而陷入恶性循环。
于是，我们只会看到，一波又一波热腾腾的资本为某个破空而出的黑马战队而来，选择性忽视了八成以上的电竞俱乐部背负着名为活下去的心酸。
04结语
在人们的想象里，电竞距离传统体育只有几步之遥。
在现实生活里，电竞是成为了日常的一部分，但远远不到主流的程度。
资本入局，行业为之一变。
但俗话说得好，水能载舟亦能覆舟，产业融合虽带来了良性转变，但仍没有改变主体语境中那些真正从事电竞人员的挣扎。
资本执著的只是电竞故事背后的流量，而中国电竞业的前路道阻且长。
