在“不要脸才能进步”的鼓舞下:
胡厚崑,为了进门拜访广西百色县邮局,在人家走廊苦苦等了两天;
李健,在尼日利亚做产品,绞尽脑汁约上了对方CEO,结果在CEO办公室门口站了三小时,最后别人出来上厕所,堵在厕所门口,才肯见上一面;
魏承敏,河南的售后工程师,当年和同事连续三天三夜,在寒冬的乡下,又是坐扶手拖拉机、又是坐大巴、又是走夜路,在矿山及村镇为客户修理交换机,饿了就去农户家吃,困了在机房睡;
......
脸皮就这样,被生活逼着,一点点变厚,意志力一点点变强。想成功就是一股脑的,朝着一个地方,不惜一切代价,不顾及一些外在面子,去冲,去闯,为了活命,做再多牺牲都是值得的。
几年以后,江西生成为了华为董事会秘书;李健创造了一年4亿美元的业绩,销售连续多年全球第一名,最后成为了西非地区总裁;魏承敏成为了南太地区总裁。
就像任正非说的那样,“不要脸,才能活命,才能进步。”华为不仅活了下来,同时也进步了,不仅在“三足鼎立”的手机通讯行业占有一席之地,还成为了世界第一。
华为鼎盛时期,写下《华为的冬天》
活下去成为了华为的初心,也已然成为了最低使命。
任正非经常强调,能够忍受别人所不能忍受的,就能享受别人所不能享受的,才能走在大多数人的前面。
为了走在前面,任正非在自己拙笔的一篇《华为的红旗到底能打多久》里,第一次提到了“狼性文化”:
狼拥有三大特征:1、敏锐的嗅觉;2、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;3、群体奋斗。
而“狼性”并非代表残忍和毫无人性,而是一种高度敏锐、放大格局的战略精神,是群体合作共存亡,奋斗不止力求胜的态度。
于是乎,野狼用100:1的战力,强攻狮子的边缘市场,在复杂多样的利益关系中不断摆正自己的姿态,用屡战屡败的毅力和精神,像狮子表明:自己可不是个难缠的对手。
狼终于等到了演化为狮子的那一天。
任正非担心,华为成为狮子后,队伍中的“狼性”精神会被骄傲冲昏头,逐渐消失。因为任何成功的背后,都充满着诱惑和陷阱。
因此,任正非在华为的鼎盛时期,为全体员工写下了《华为的冬天》,文中这样说:
沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。网络股的暴跌,必将对二、三年后的建设预期产生影响,那时制造业就惯性进入了收缩。眼前的繁荣是前几年网络股大涨的惯性结果。
记住一句话:“物极必反”,这一场网络设备供应的冬天,也会像它热得人们不理解一样,冷得出奇。没有预见,没有预防,就会冻死。那时,谁有棉衣,谁就活下来了。
任正非很明白,作为一名有狼性的成员,时刻要保持危机感才能在竞争中活的更久,最安逸往往最危险,诺基亚等企业便是在最鼎盛的时期慢慢坠落。
为了活下去,并活的更久,任正非在脑子里幻想了无数华为被打败的场景,这就是蓝军思维、蓝军战略。
任正非认为,华为不能在安逸中死。
所以华为人从来不顾及面子,不安于现状,也不惧怕失败。在外资巨头的联合围攻下,用一代人的拼劲,拼出一片生路。