早在2011年，小米带着互联网手机的理念，拉开线上营销的帷幕，传统手机厂商竞相模仿颇有成果;五年之后，线上营销失效，OPPO和vivo让实体渠道价值重新焕发青春;两年之后，实体渠道的能效也在退化，下一个彼岸在何方?每一个前方似乎都是正确答案，又似乎都不是。
坐标模糊了，随之而来的就是恐惧诱发的流言，以及躲避恐慌做出的各式调整。4月中下旬，突然有媒体曝出，360计划将不温不火的手机业务剥离，罗永浩成了接盘侠。360手机部门副总经理兼财务负责人姚珏、副总经理廖清红的辞职，正是周鸿祎为出让铺路。
只是传言高估了罗永浩的积蓄，也低估了周鸿祎对手机的崇拜。锤子仍在依靠资本市场支持续命，囊中羞涩已然多时;360手机总裁李开新更是忙于开发N系列新品，根本无暇顾及浮声，这很快让传言失去了立足的根基。
“不知道是什么xx网站在胡喷，也不怕被打脸。”周鸿祎用粗口淹没了传言，不过没有阻止惶恐情绪继续游走。
5月刚开始，联想集团董事长兼CEO杨元庆发布内部邮件，宣布成立智能设备业务集团，整合原个人电脑和智能设备业务集团、移动业务集团，以及原数据中心业务集团。在联想内部，这是一次人事调整引发的业务重构，不过外界普遍认为，联想向移动业务集团分派了个人电脑和数据中心业务两个帮手，为的是让不断下滑的移动事业部业绩不那么难看——是啊，2018年第一季度，联想与MOTO两个品牌全球出货量合计也只有956万部。
面对市场突然滑坡，厂商们都不想放弃移动市场的机会，却都找不到理想的解决办法，只好闪烁其词，甚至三缄其口。
03|双城之怒
冲天香阵透长安，满城尽带黄金甲——《不第后赋菊》黄巢
就在众人亟于寻找出路时，通信行业围绕中兴与联想，出现两次巨大的震荡。
4月16日，美国商务部宣布，因违反美国规定，中兴领到了一纸拒绝令，2025年3月13日之前的7年之内，中兴将无法从美国公司采购零部件、商品、软件和技术。对手机部门，这意味着中兴将无法使用高通处理器、博通的基带芯片，以及谷歌的安卓系统等产品及方案。
根据媒体调查显示，中兴官网和天猫旗舰店网站旋即下架各类终端产品，深圳总部直营店亦保持同步，仅剩京东还能寻找到销售页面。成熟的市场分工、完善的产业链协同、多年的行业积累，还是在顷刻间被技术封锁击溃。
眼看成批的手机不断下架，其他产品及解决方案销售业务陆续停摆，76岁的中兴通讯创始人侯为贵也挺身而出，奔走维权。
中兴的情绪尚未平复，杨元庆的情绪又被撩拨起来。有媒体翻出所谓联想的“案底”，称2016年在5G标准组织3GPP的投票大会中，联想联手旗下摩托罗拉移动给华为主导的Polar方案投了弃权票。此举让华为以1票之差失去制定5G底层标准的机会，积累数年的研发投入付诸东流。
“联想是中国企业，就不能同为民族品牌的华为站台吗?”众多诘问攻陷了杨元庆的微博，也让联想孤立在主流价值观的对立面。此事发酵数日，争论的焦点早已脱离事实本质。各方情绪被裹挟与绑架，硬拉着联想上道德的审判台。
一时波谲云诡。面对混乱的时局，联想的精神领袖柳传志临危受命，扶大厦之将倾。他将“妖风”视为“有预谋”的诽谤，号召全体联想人行动起来，果决想摘掉头顶的帽子。“全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战!”柳传志。
一方是外在势力的打压，另一方是舆论的讨伐，中兴与联想都陷入了困境。
柳传志是个急脾气的企业家，他也先于中兴找到出路。
为了赢得战争，柳传志发动了自己的朋友圈。新希望刘永好、360周鸿祎、阿里巴巴马云、京东刘强东等人很快开始声援联想，就连华为任正非也表示“联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题。”柳传志硬生生将一场名誉战变调为口号战。
在争议与僵持中等待事件退烧，毕竟这样没有结果的争吵，拖得越久越无聊。“我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。”总结此事，柳传志表示。
相比之下，更加困难的是中兴。经过近两个月的争论，双方最终找到解决方案：美国商务部将中兴公司从禁令名单中撤除，不过中兴要为此付出10亿美元罚款。面对迈不过去的技术封锁，中兴签订了城下之盟。
在全球经济处于下行周期，用户的消费期望落至谷底，也让手机产业链承受前所未有的压力。艰涩的市场环境，迫使不同角色可能开拓存在的开源渠道。获利的方式也从单纯依靠增量降低边际成本，向依靠监管、专利、技术封锁等多种形式过渡。
事后，中国工程院院士倪光南对此事进行了点评。对于中兴的境遇，他认为在国家的支持下，企业实现盈利还需要十几年;至于联想的窘境，他只说这源自民企独立发展的客观实际，与技术演进对资本产生迫切需求的严重错位，却没有给出解决问题的办法。
04|反思
不识庐山真面目，只缘身在此山中——《题西林壁》苏轼
经历了中兴与联想的风波，主导手机行业的情绪只剩惊徨。
根据一季度的趋势判断，由增量主导的时代已经结束，抢不到对手的市场份额，生存将出现前所未有的苦涩;联想的前车之鉴证明，在过去的生态链中用户是猎物手机厂商是捕食者，眼下似乎手机厂商成了猎物专利巨头才是捕食者——专利的弱肉强食，这是新的“白银时代”的生存法则。
当市场戳破了增量泡沫，专利成为整个行业继续发展的前提，厂商只能依靠无形的专利盾牌保护自己的产品。生产车间和供应链仍然坚固，没有专利的辅佐只能是风雨飘摇中的作坊。
锤子、美图秀秀、魅族，那些以“小而美”视为最大优势的厂商都已触礁，技术能力与专利储备成为了新时代的“入场券”。
在现实面前，厂商们还没有丢掉应有的冷静。增量消失是客观事实，他们无法扭转必须面对;不能补齐技术短板，自己只能是等待收割的庄稼，手里永远没有选择权，因此市场的头部企业都开始在技术环节不断发力。
数据显示截至2018年第二季度，三星、华为、苹果、小米、OPPO成为全球的出货量前五大厂商。OPPO以2940万部的成绩位列第五，之后全部厂商总共只有1137万部的出货量。
“手中有粮，心中不慌。”年中，有出货量支撑的厂商启动了一场专利技术的军备竞赛。最先加入革命的是华为，或者说华为从来就没有离开革命。
看准了3D游戏对手机画面渲染和呈现能力的挑战，华为发布GPU TURBO技术，将手机的图形处理效率提升60%，同时功耗降低30%。通过开发麒麟处理器，华为已经在CPU环节触及底层技术，打通CPU与GPU只是时间问题。新技术发布不久，华为就宣布其出货量已破亿。
OPPO没有华为的技术能力，却也意识到将命运与综艺节目的收视率，超级IP剧的粉丝情结，或者体育比赛的明星背景墙捆绑束缚，已抵挡不住眉睫的风险，自己的基因是通信不是营销。于是在俄罗斯世界杯期间，OPPO发布Find X会强调新产品融合闪充、旋转摄像头、激光对焦技术、微电机多轴防抖，以及与奥比中光联合开发的3D结构光等专利技术。
根据国家知识产权局发布的数据，仅2018年上半年OPPO专利储备已达到1520项，身前只有华为和中石化两家企业。“对于OPPO来说，练好专利的基本功是本分。”按OPPO副总裁吴强所言，OPPO正在转型。
但相比于华为和vivo，OPPO在5G和技术创新上起步太晚，过去一年旗舰机发布节奏落后，接下来的2019年已经不容有失，否则掉落第一梯队并非危言耸听。
榜单中并未出现小米，不过根据其5月3日递交的招股书显示，其专利储备已超过1.6万项，其中50%的内容已获得海外授权，并与微软和诺基亚等企业签订交叉授权协议。算入三星与苹果两家专利巨头，出货量前五的厂商都在“变脸”。
手机厂商的躁动，很快将更新动能给产业链上。2018年上半年，欧菲光的研发投入为10.4亿元，同比增长32%;立讯精密的投入达到15.42亿元，同比增长67%;蓝思科技的投入达到8.66,亿元，该数据已达到同期净利润的两倍——坚持活着的厂商，谁都不希望就此被淘汰。
头部企业的专利储备越来越丰沛，并且很快与其他企业形成断层。共同构成1137万部出货量的尾部厂商，他们在技术和专利上的储备仍然过于薄弱，甚至还没有建立完善专利围墙的意识。
魅族15的滑铁卢余音未了，该公司的领导层又经历了走马灯式的轮转，期待着用人事变动的方式招揽用户;面对着日渐式微的市场，360重新拾起了性价比的方略，期待着用削减利润的方式吸引用户;或许参破手机市场的发展规律，惨淡经营的锤子决定另起炉灶，在秋季新品发布会中发布了加湿器、智能音箱、旅行箱，就是没有智能手机，期待着用全新的产品理念争取用户。他们在挣扎，不过越是努力，越是远离行业的正途。
“未来在全球手机市场上，有足够影响力的手机品牌不会超过5家。”眼看手机厂商的凋零，荣耀总裁赵明颇为感慨。
05|喋血江湖
孤帆远影碧空尽，唯见长江天际流——《黄鹤楼送孟浩然之广陵》李白
2018年的冬天比往年更早，众多企业没能扛住外部的寒冷。
11月末，想尽办法也未能提振销量的美图最终选择放弃，打包旗下美图手机的品牌、影像技术和二级域名归于小米;
一个月后，三星通信部门总裁高东真嘴上说着要守住中国这个“重要市场”，却为产能为3600万部/年的天津工厂贴上封条;
眼看出货量持续下滑，刘立荣也承认了豪赌的事实，法院送来破产认定时，公司的总负债已经达到202.53亿元、债权人648家;
