IT商业科技网

叶檀:我为什么佩服任正非?因为他清醒

来源:叶檀    时间:2019-01-22 09:22:02    叶檀财经

叶檀:我为什么佩服任正非?因为他清醒

我佩服任正非,不是因为他成功,而是因为他清醒。

从华为这家企业身上,从任正非身上,可以看到最具国际意识、最务实的企业和个人,怎么看待这个时代,怎么度过难关。

我们可以学到,他们怎么利用国际通用语言,运用所在国的法律武器,走过狭窄的瓶颈。

这些企业、这些人,是中国40年的丰硕成果。一批企业家,金融专家,法律专家,技术专家,这些人才是真正的成果,是竞争的顶梁柱。

01

我为什么佩服任正非?

1.极度的克制,在最大的压力下,坚持常识。

华为最近遭遇到一连串事件,任正非有理由牢骚满腹。但他的表现非常清醒,除了极少数时间流露出舐犊情深,他没有煽动情绪,而是压灭怒火。

他绝不跳别人挖好的大坑,强调遵守当地法律的重要性。企业在任何国家都必须要遵守业务所在国所有适用的法律法规,包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规。

2.坚定地强调保护知识产权,哪怕曾经吃过亏。

我听到过太多的人强调,在特殊发展阶段,不应该过度强调知识产权,否则,将事事掣肘。

上世纪70年代、80年代,我们没什么可保护的,现在,保护知识产权是在保护我们自己最可贵的创新大脑,不是被迫,而是必须。

任正非说,如果我们把知识产权当成物权,可能国家的科技创新发展会更加好一点。就是知识产权法若是物权法的一部分,侵犯知识产权就是侵犯物权,这样的环境有利于原创发明。

没有原创发明,哪有未来的“高通”呢?我们应该认识到,知识产权保护是有利于国家长远发展的,而不是西方拿来卡我们的借口。

2002年以后,华为经历了几年困境,2002年时候遭遇思科全方位的知识产权官司,2002年12月,思科全球副总裁拜访华为,提出华为侵犯了其产品知识产权,要求华为承认侵权、赔偿,并停止销售产品。

华为当时的做法是,停止销售有争议的产品,但不接受侵权的指责。任正非说:“敢打才能和,小输就是赢”,当年的艰难一役,华为走的是国际化法律与技术之路,他们已经回不到封闭时代。

这一次更加棘手,相信华为能以国际一流的专业团队保护自己,也能够调动常人无法想像的资源。

3.一家处于风口浪尖的企业,时刻觉得自己第二天就要倒下,把企业的倒闭作为永恒的哲学命题。

这条霸王龙一直担心自己有朝一日会被灭。1月17日,任正非在接受采访时表示,我们觉得除了困难,都是困难,没有不困难。

这不是第一次说,肯定不是最后一次说。华为一直在否定,再否定,上升。

现在华为还在强调作战,华为人力资源战略重心工作近期的规划是:一切向“作战”靠拢,努力让所有形式主义的不增值管理都消亡。

未来几年,整个大形势应该没有想象中那么乐观,华为要有过苦日子的准备,对经济形势做出正确估计。

02

华为过得不错,有博弈的筹码

5G时代来临之前,全球产业链重构之际,华为处于风口浪尖,就是因为华为是一个有实力夺冠的选手,否则,谁会花力气围追堵截?

2018年《财富》世界500强榜单,华为营收893亿美元,位列第72位,思科营收480亿美元,位列212位。

财富多并不稀奇,华为是世界最重视研发的企业之一。

看看专利数量。从2013年到2015年,WIPO(世界知识产权组织)的报告显示,前十中有8家来自中、日、韩国。其中,日本佳能以24006件专利数量夺得第一;其次是三星,专利数量为21836件;第三则是国家电网,专利数量21635件;华为以14605件排名第七。

叶檀:我为什么佩服任正非?因为他清醒

2016年,中国发明专利授权数量,第一,国家电网,总数为4146件,华为是2690件,排名第二;2017年,国家电网以3622件排名第一,华为第二,专利数量为3293件。

行业内的对手,无不尊重华为的前瞻,华为对研发的投入,对市场的尊重。

你如果以为任正非送的无非就是一碗鸡汤,那就大错特错了。

这个送鸡汤的人有着雷霆手段,看看华为有多少前员工因为知识产权入狱,看看华为为了效率与成本,怎么样全员就地免职,看看华为是怎么样不用平庸员工的。

03

这是一家务实到可怕的公司,用的就是实事求是这一招。

任正非信奉的是灰度决策,运营没有非黑即白的事,看到过华为前员工的吐槽吗?就是因为有这样的吐槽,才让我们感觉到商战的真实。彻底按照某一款理论运营是没有活路的,只有最合适,而没有最好。

在商场,一说好,就是错。说合适,才是对。

面对强大的对手,要做的是,正视他,学习他,找到一条属于自己的成功之路。每次看华为的资料,巨额研发,军事作风,严酷的管理方式,总是让我想到最艰难的战争年代。

最可贵的感情,是饱含深情,还能克制和努力。

没有低成本大规模的工程师,没有基础教育,弯道超车是不可能的。

任正非一直在说基础教育,对一个国家来说,重心是要发展教育,而且主要是基础教育,特别是农村的基础教育。

我们国家要和西方竞技,唯有踏踏实实用五、六十年或者百年时间振兴教育。五十年以上的时间发展基础教育,让所有的孩子接受良好教育,极难。

这五六十年作好自己的事,作好高端制造的转型,作好基础教育的均等化,培育出几十万家细分行业的龙头企业。

有的环节,绕不过去。

【责任编辑:紫嫣】

声明:来源非IT商业科技网的作品均转载自其它媒体,转载请尊重版权保留出处,一切法律责任自负。文章内容仅供阅读,不构成投资建议,请谨慎对待。投资者据此操作,风险自担。

频道精选
失血、裁员、股价暴跌:Meta 正在成为硅谷的泰坦尼克

失血、裁员、股价暴跌:Meta 正在成为硅谷的泰坦尼克

这一次,扎克伯格面临的困境,比过往任何一次都要更严重。过去一年,Meta的市值蒸发了60%,且这场下沉并没有“触底”的迹象。
Meta 元宇宙 资讯
胖东来也被东北农嫂“绊倒”,农产品销售的水有多深?

胖东来也被东北农嫂“绊倒”,农产品销售的水有多深?

一根玉米,不仅在直播电商江湖掀起一片浪,这浪还拍到了线下卖场。9月30日,东北农嫂与“胖东来召回8.5元玉米”双双登上热搜。
东北农嫂 胖东来 资讯
理想L8Pro版不够Pro 真正的One More Thing不是L7

理想L8Pro版不够Pro 真正的One More Thing不是L7

理想 L8 与 L7 都分别有 Pro 与 Max 版本,主要的差别在前者配备 SS Pro、AD Pro,而后者配备 SS Max、AD Max。正如前文所讲,如果类比 iPhone 的话,其实 L8 Pro/L7 Pro 并不够 Pro。
理想L8 汽车
前副总被监视居住,昔日“果链一哥”欧菲光近况如何?

前副总被监视居住,昔日“果链一哥”欧菲光近况如何?

还记得昔日的“果链一哥”吗?作为苹果产业链曾经的重磅企业,在2019年其手机摄像头模组出货量一度达到全球第一。在失去大客户苹果后,欧菲光现状如何?
欧菲光 果链 资讯
鹏鼎控股背靠富士康盈利大增有隐忧 “果链”上游还香吗?

鹏鼎控股背靠富士康盈利大增有隐忧 “果链”上游还香吗?

继出现了“被iPhone14收割的黄牛”、“iPhone14或成史上销量最差机型”等热搜,内容包括iPhone14跌破发行价、倒贴100元出、郑州富士康拆除iPhone14部分产线等,引发网友热议
鹏鼎控股 富士康 果链 互联网
蜜雪冰城们的瓶装水“混战”:讲水源、玩概念、掀起价格战

蜜雪冰城们的瓶装水“混战”:讲水源、玩概念、掀起价格战

传统食品企业、饮料企业、新茶饮品牌、互联网零食品牌等纷纷加入,大众消费市场有望迎来新一轮的瓶装水之争。
蜜雪冰城 瓶装水 互联网
威马汽车亏损82亿、创始人沈晖年薪12亿上热搜,若上市失败或将

威马汽车亏损82亿、创始人沈晖年薪12亿上热搜,若上市失败或将

在日渐走低的营收状况与巨额亏损数额下,威马创始人、董事长兼首席执行官沈晖的薪酬受到了多方关注。
威马汽车 汽车
G9上市不到两天更改配置单“二次上市”,何小鹏花2亿紧急增持

G9上市不到两天更改配置单“二次上市”,何小鹏花2亿紧急增持

无论是小鹏在G9上市不到48小时内通过火速更改配置单完成“二次上市”,抑或是何小鹏此次对小鹏汽车进行的股票增持,背后都或多或少地体现出小鹏汽车在竞争越加激
小鹏汽车 G9 汽车
黄光裕夫妇今年减持套现达9.6亿港元 以解国美燃眉之急?

黄光裕夫妇今年减持套现达9.6亿港元 以解国美燃眉之急?

近日港交所披露了国美零售大股东黄光裕夫妇在9月14日和9月15日的大手笔减持动作,两天操作了三次,卖出15.28亿股,套现2.95亿港元。
黄光裕 国美 互联网
趣店的动荡与不安:“切割”罗敏,为时已晚

趣店的动荡与不安:“切割”罗敏,为时已晚

经由预制菜风波,背负着巨大争议和“污点”的罗敏,似乎已经成了趣店转型的一大阻碍,比起业务调整,他的卸任传达出更多的信号。
趣店 预制菜 资讯

2017-2019 Copyright © IT商业科技网 备案许可证号豫ICP备18040629号 豫公网安备110102003388号

技术支持:沿亮云科技