观察
创造基于未来需求的商业模式
十几年前，北京大学汇丰商学院管理学教授魏炜曾将商业模式定义为“利益相关者的交易结构”。即一个企业是由不同的内部、外部利益主体投入资源能力，提供产品服务，互相通过交易来创造和获取价值的交易网络。这个交易网络要想有效率，要想价值创造的空间够大，很重要的就是需要设立一个非常好的商业模式。
而区块链之于商业模式的意义在于，它能够重构虚拟世界的交易成本，颠覆原有的信用模式，共识机制以及履约方式，使得信用成本、达成共识的成本、履约成本足够低，进而提升价值创造的效率。或者换句话说，商业模式的每一次创新背后，都是组织在成本与效率之间的再平衡过程。而在区块链时代，成本与效率的再平衡过程中生态价值的重要性正日益突显。
魏炜教授认为，区块链技术实际上是重构商业模式的技术基础，只不过它打造的不再是一个单纯的企业，而是一个个的生态系统。站在区块链的思维上进行企业设计时，不再是传统的站在企业边界来考虑自己的价值创造，而是站在生态系统的边界来看企业的价值创造。这就像区块链上整体的链的价值升高后，Token的价值才会越来越高一样。
与此相呼应，市场对企业生态圈价值的认同也日益提升，在这一背景下，区块链推动的全新的商业模式开始呈现，一种全新的分布式商业的组织结构也正式起航。按照肖风的判断，正是因为是对价值流的传递，所以区块链最早影响的行业集中在了金融领域，但是，接下来，任何标有价值传递属性的产业都有可能被影响、改变或重塑。
但是，这种商业模式的改变与互联网经济仍有着巨大的差异，在互联网时代，满足用户需求就可以获得流量，实现产品的销售，所以个性化定制、大规模定制成为了互联网经济对制造业产业的重塑，但是在区块链时代，仅仅满足用户需求仍然不够，它需要用户的参与并达成共识，如何建立共识机制，则成为考验商业模式能否成功的基础。
那么，如何建立共识模式，哪些行业最有可能最早拥有形成共识的基础，在建立共识体系过程中的风险又有哪些，如何发现或创造有共识机制的商业模式呢?
谈毅认为：“区块链的本质是一个分布式的账本，代表的是所有人的共识。在共识的基础上，产生像加密序列号一样的一系列通证。这个通证在理论上能够可以分割不可分割的资产，可以交易不可交易的资产。”
其中一种资产就是数据信息，在谈毅看来，个人数据价值是未来的金矿，但这个金矿尚没有被更多的消费者使用起来。整个互联网排名前几的公司，比如 Google、百度等等，都是依靠广告作为核心收入，依据都是我们消费者的数据，这些数据本该归用户所有。在区块链提供的新模式中，消费者通过他们的行为、参与、购买企业的产品来拥有 Token，进而实现“消费即投资”的新型生产关系。
因此，从某种意义上来说，为用户信息的确权本身就是一种非常重要的共识机制。目前，谈毅创办的BAIC就旨在解决这一问题，并将BAIC公链定位为世界上最大的基于区块链的个人数据银行平台。
“BAIC 做的事情就是让本来属于消费者的数据，他的生活习惯、浏览习惯、物联网的使用数据等，通过 BAIC 的公链进行确权，让各种各样的物联网数据归还给用户所有，包括对应支持的智能家居、手机或者其他电子产品，产生数据的所有权、存储权、商业权都归用户所有。用户有权利将数据进行交易，直接变现，拥有所谓的最终数据权利。形成个人的数据银行。”谈毅表示。
不过，问题也随之而来，如果数据归个人所有，那么数据隐私如何保护就成为一个重要的问题，通常的看法是认为数据财富在区块链上，也在一道门的后面，只有拿着钥匙的人才能去开启这扇门，也就是说只有在权利人的控制之下，这些数据才能被使用或交易。所以，在保证密钥的安全性方面，区块链的一个技术问题“身份认证”将变得更为重要。
