原计划投资30亿，如今投资5亿急刹车
曾几何时是，1931都被认为是继SNH48之后的国内第二大女团，但却一直不温不火。
娱乐资本论有幸在广州现场看过1931的一场演出，凭良心说，不管是唱歌还是现场表演都很一般，个人认为并没有达到巩固粉丝，增加粉丝粘性的效果。有现场观众还一遍看台上1931表演，一遍拿着iPad看SNH48的演出。
有个细节就可以看出来，微博上宣布停止运营的公告转发超过了1500，而这个组合官博大部分的状态的转发，基本停留在个位数，组合TOP成员的个人微博点赞，也就稳定在100-200。
这个女团中最火的一名女生叫马剑越。她曾经上过《奇葩说》。她在视频中称，参加奇葩会是她2016年唯一的通告(可见这个组合外务之少)，平时工资很低，集体宿舍位处广州的偏僻地区，1931创办的原因主要是老板自己很喜欢女团。
18位女生前期5亿的投资，平均每位女生花费2800万。根据欢聚时代2014Q3财报显示，第三季度来自在线音乐和娱乐(即YY娱乐)的营收为人民币5.338亿元(约合8700万美元)，也就是说1931的投资额是一个季度的收入。
出品人陈洲曾对媒体公开表示，5亿不是一个很多的投入，“当然具体的账我们也还没算过，但这在我们看来根本没什么关系。我们如果花得出去，并且花得好，也许远不只5个亿，我们可以花10个亿，花20个亿，花30个亿都没关系。”
但在SNH48已经形成品牌，拥有清晰的盈利模式，且垄断粉丝市场的情况下，尽管1931前期投入巨大，却始终没有吸引到大规模的养成系粉丝。
巧合的是，2013年SNH48的运营公司也遭遇了经济困境，而当时打算收购SNH48的正是1931的运营方——欢聚时代，该收购最终因价格分歧等问题流产。
事实上，欢聚时代旗下不仅仅只有1931，IDOL SCHOOL也是有其投资。两个组合不仅先后相隔一天成立，还曾经联手一起对抗SNH48，但如今经营效果都不甚乐观。
盲目模仿SNH48，缺乏自身特色以及核心盈利模式
对于熟悉国内女团市场的人应该能猜到，从1931刚出道开始，可能就注定了今天的结局。
一方面，运营养成系偶像很烧钱，从素人到合格偶像的培训，到每周两场场场都亏的剧场公演，再到原创公演和MV的制作，内容成本逐年上升。
另一方面，国内快餐式的消费习惯更适合快男超女、明日之子等选秀模式，仅剩的养成市场基本被SNH瓜分完毕，和同类养成系偶像女团相比，1931又缺少关键的总选以盈利。
马剑越曾经在接受媒体采访时认真分析过中国偶像女团的市场。国内现在要么模仿日系女团，要么模仿韩系女团，所以吸引的粉丝也只能是日系粉丝或者韩系粉，没有中国自己特色的女团，自然也没有粉丝。
而且，其实喜欢偶像团体的偶像宅并没有想象中那么多，粉丝数量是固定的，也就是说，市场规模有限，但出道的女团却很多，与SNH48一样建剧场、走日系养成路线的1931恐怕就更难了。
此前，SNH48只有上海一个大本营，但随着丝芭传媒“天下布妹”战略的推进，SNH48加紧在各地开分团的步伐，其中的广州姐妹团GNZ48，给原本偏安一隅的1931带来沉重的生存压力。
在SNH48投资人、辰海资本合伙人陈悦天看来，从模式上面，还是很看好养成系的，相比而言，完成系的生命周期更短，韩国去年和前年推的女团现在剩下来也没几个。
“韩系的完成系是建立在庞大的练习生数量上，而且也建立在强大的经纪公司和媒体渠道电视台绑定的利益共享层面。因此，完成式偶像培养对于资源的消耗是更大的。所以，如果养成系在中国碰到问题，其实并没有其他更好的路子了。目前养成系的问题主要在于各家做法有些雷同，没有走出自己的路。”
