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【深度解析】腾讯豹变史:1998-2018三次架构调整

来源:狐狸安    时间:2018-10-08 10:50:11    创事记

【深度解析】腾讯豹变史:1998-2018三次架构调整

2005年9月30日,深圳体育场。周杰伦首次带着“无与伦比”巡回演唱会和当红金曲《我的地盘》,与接近32000名深圳市民近距离接触。中国老百姓没听过周杰伦歌的人不在少数,但是80、90一代几乎没有人不知道他那句广告语:“我的地盘听我的”——出自其代言中国移动后所推出的专辑主打歌。当日盛装打扮的周杰伦从天而降,音乐响起后他对着麦克风用台版儿话音尽情高唱:

“在我地盘这你就得听我的…我灌溉的原则培养一种独特…观念不及格其他全部都是垃圾”

当日演唱会在座的腾讯公司员工为数不少,他们却不知道自己将面临一场巨大的危机。

2004年10月-2006年12月29日,中国移动自行外包开发的“飞信”产品出于自己业务层面的考虑而强制要求与腾讯旗下移动QQ进行合并,同时又以占彼时腾讯公司业务总收入30%以上的无线增值业务作为谈判筹码进而逼迫其接受提案,事件发生后腾讯公司爆发了自上市以来的第一次重大险情。

2005年10月24日,深圳飞亚达大厦,腾讯总办发布代号“深腾人字38号文件”的公司组织架构调整通知。 “虚拟电信运营商” ,马化腾彼时这个堪称乌托邦式的超前战略企图在被中国移动在内的三大运营商无情击碎后,转向了“在线生活”。

次年,完成架构调整后的腾讯通过内部赛马制迅速祭出两款的新产品——手机QQ和超级QQ切入了中国移动飞信所在的赛道,并于当年完成移动增值业务营收突破了8亿元。腾讯于2007年彻底走出了那首《我的地盘》的阴影。

接下来6年,腾讯先后出手与MSN,51.COM,新浪,搜狐,网易,TOM.COM在内的四大门户,以及盛大在内一系列上海系游戏公司逐个宣战并取得丰硕战果,腾讯业务版图迅速扩张至门户网站、新闻媒体、社交网络、广告流量变现、网络游戏、互联网安全等等。

2011年,彼时32岁的周杰伦带着“超时代演唱会”再次降临深圳体育场,破天荒的遭到了其出道11年来首次源自粉丝的质疑,原因便是他那张口碑不佳的新专辑《惊叹号》。尽管靠着多年积累下的强大号召力仍然荣登唱片销量排行榜第一,但“周杰伦是不是已经江郎才尽了“的说法却随着这张专辑口碑的下降,不胫而走。

这一年,3Q大战爆发。腾讯遭到了来自外界竞争对手的反扑与大众舆论的质疑。战新浪,抢占微博却迟了8个月最终无功而返。斗小米,张小龙单骑救主创微信,惊险过关。

2012年5月8日,深圳腾讯大厦。经过数月的复盘、反思、问诊后,腾讯公司宣布了历史上第二次组织架构调整:原业务系统化模式被取消,架构更迭为BG事业群制,着力于微信和QQ双社交平台搭建基础设生态的同时推行“资本推进开放”的战略举措。

又过了6年,依托微信拥有几近无限的流量,加之腾讯资本对各个领域强势公司的投资形成的结盟关系,让过去“什么都做的腾讯”股价从不到50港元起飞并一路飙涨:当前最高峰值发生于2018年1月31日达到每股475.72港元,成为中国市值最高的互联网公司。腾讯系麾下的京东、拼多多、美团点评、58同城、滴滴、知乎、摩拜单车、Bilibili、快手、每日优鲜等公司组成的超级战队堪称中国互联网的半壁江山也不过为。

然而伴随着国家政策变化、外部环境以及新业态的冲击,加之与今日头条突如其来的遭遇战使腾讯在过去半年时间里又一次面临着巨大的挑战。不禁想问,每6年即会发生一次的架构调整,会再次应验吗?

答案是肯定的。

2018年9月30日,深圳滨海大厦。腾讯公司20岁生日之际发布了第三次组织架构重大调整,这似乎是一则来自官方无声的回应,因为非常符合潮汕商人“隐忍”的性格。

【责任编辑:紫嫣】

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