更名易购
“非常简单，更名苏宁易购就是要回归零售本身。一个企业就像一个人，不会轻易更名改姓。”股东会上，张近东对更名苏宁易购做出直接的解释。
追溯历史，苏宁最早的更名其实发生在2013年，股东大会一致同意：苏宁电器股份有限公司变成为“苏宁云商集团股份有限公司”。
2013年3月22日，上市公司表示：经过多年经营积累与转型探索，苏宁的云服务模式进一步深化，逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，未来苏宁的发展将转变为“店商+电商+零售服务商”的全新“云商”模式。随着企业经营形态的变化，公司名称也需要与企业未来的经营范围和商业模式相适应，故决定对公司名称及证券简称进行变更。
五年之后，回过头来看，苏宁云商的名字现在看来可能还是太理想。
那好，还是改名吧。
2018年1月15日，苏宁云商在改名公告中称：为统一企业公司名称与渠道品牌名称，突出智慧零售主业，进一步提高零售渠道品牌知名度及美誉度，公司计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的渠道品牌名称升级为公司名称，对公司中文名称、英文名称、证券简称等拟进行变更。
苏宁云商还就公司的第二次更名进行了更深层次的说明：
苏宁在第三个十年发展伊始，就确立了“科技苏宁、智慧零售”的发展路径。2013年推进线上线下的融合，因此“苏宁电器”更名为“苏宁云商”。
2017年，苏宁转型成效凸显，线上业务发展同时，将互联网技术及资源整合到线下渠道，升级线下各种业态，实现线上线下O2O融合运营，形成了苏宁智慧零售模式，并逐步将线上线下多渠道、多业态统一为全场景互联网零售“苏宁易购”。
“苏宁不是随便更名改名的，苏宁易购回到更加专注于零售业态上来，这几年我们线下的门店已经通过苏宁易购完成了，线上线下形成了自己的专业能力，回到为用户服务的初衷。”张近东说。“同时，我们更名也是要经过第二大股东阿里的同意，都是投票表决的。不像有些企业为了造概念追潮流赶时髦而改名。”张近东补充说。
苏宁云商董秘办公室对经济观察报承认，如果没有抛售阿里巴巴股票，2017年度苏宁的业绩报表不会这么好看。同时，董秘办公室还表示，苏宁云商更名之后，那些以“云”来命名的业态比如云店、云加盟仍然保留，不会受到公司更名影响。
入股万达
2018年1月30日，苏宁云商发布公告称，公司计划出资95亿元或者等值港币，购买万达商业3.91%的股份。“消息一出来，又有人称我们苏宁跟万达结盟了。其实2015年万达线下的百货就是我们接过来的。”张近东说。“大家觉得线下不行，但我们还在坚持线下的场景。万达商业拥有非常好的线下资源，我们认为这种资源是稀缺的。”张近东表示。
在官方公告中，苏宁云商也表示万达商业拥有完善的商业广场物业资源以及丰富的品牌商户资源，具有较大的线下入口价值。
苏宁财务数据显示出苏宁云商其实仍然是一家传统零售企业——从2014年至2017年第三季度财报，在扣除非经营性损益之后，苏宁云商的净利润为负。
在2015年第一季度和2016年的第一季度财务报告中，苏宁云商显示为亏损。
2016年度报告显示，苏宁云商尽管净利润有7亿元，但是扣除非经常性损益之后，公司的净利润为负，大约是亏损11亿元。
公司一直在亏损与盈利之间反复，也一定程度折射了其在老牌电器零售商转变为新时代电商的过程中挣扎。
在对外投资上，2013年苏宁就以大手笔2.5亿美元投了视频媒体公司——PPTV成为其第一大股东，可惜的是五年之后，爱奇艺、优酷、腾讯视频已经成视频媒体巨头，PPTV早在激烈的市场竞争中压力巨大。
在2017年底苏宁抛售阿里巴巴股票之后，媒体嘲笑董事长张近东的炒股水平比马云强N倍，这样的嘲笑仍然折射出苏宁云商的困境：苏宁究竟是什么?是电商还是传统零售商?苏宁的转型为什么一直艰难?
在2013年阿里巴巴283亿元投了苏宁的同时，腾讯也加大了对京东的投资。在2013年，京东的架构跟苏宁的架构其实很像：两者都历经亏损，都拥有自己的物流，都从事在线零售行业。
五年之后，京东已经成长为5000亿市值的零售巨头，将1000亿市值的苏宁远远的甩在身后，而苏宁却要靠抛售阿里巴巴股票，方能取得业绩的大幅增长。
谈及股价，张近东称：“现在我们(苏宁)的股价目前是被严重低估，如果京东是在国内资本市场，也只能是这样的情形。我们是要做百年的企业，你们投资者基本上是赚一票就走。”
“2018年，我们很多数据，都会比京东好。减持阿里的大笔资金，正好拿去跟京东干一干。”张近东扭头对副总裁任峻说，股东会上传来一片笑声。
至于未来会怎么样，目前还无法准确预测。
张近东说，南京很久没有下过这么大的雪了，对苏宁来讲是个好兆头。
