2011年1月1日，无数的粉丝焦急地排在一个手机直营店门口等着新旗舰开卖。
虽说和每年的iPhone发售盛况很像，但这群人并不是果粉，他们在消费电子的江湖里有自己的称谓，「煤油」，也就是魅族的粉丝。煤油们在这里心急火燎等待的是他们心中的梦幻之机M9，一台屏幕分辨率与iPhone 4相同、处理器配置与Galaxy S系列相当的国产Android旗舰机。而这只是魅族手机获得铁杆粉丝支持的一个缩影。
配置足够高、价格还算公道、因为「梦想」而附上的一丝文艺气息，魅族手机怎么看都是追求理想的年轻人的好选择，再加上国内智能手机「逢精必抢」的传统，每次新机发售前排在各个魅族专卖店前的长龙也就不难理解了。
作为一个九零后、九五前的中年人，我身边有不少朋友都是在学生时代通过魅族开始用上的智能手机。玩手机、折腾系统、上论坛和JW理论也是这群人课余最喜欢干的事情。
但不知从何时起，「魅族」在这群人的日常谈话中出现的次数越来越少，他们的手机也在不经意间换成了其它品牌。
很难说这是或者不是魅族粉丝必然要走的从激进到平和的演变之路。
对于「煤油」而言，上文提到，他们愿意在新品发售时去排队的专卖店有一种特殊意义。联系到他们经常在空闲的时间去这些店里同店员交流，魅族专卖店对于他们一定程度上有了宗教场所的意味。
香火鼎盛的宗教，庙宇不会少;销售火爆的品牌，店面不会少。
虽不比主打线下市场的OPPO、vivo的二三十万家店铺，魅族的线下店面也达到了2500来家。只是，这个数字最近在急剧减少。
PingWest品玩从代理商处获得的消息显示，魅族此前2500家左右的专卖店已经关了500多家。单从这个数量来看，魅族的线下甚至整体铺货渠道都出现了很大的问题。
我们向接近魅族的相关人士进行了求证，这位知情人士表示：「因为魅族、魅蓝的品牌拆分，导致线下专卖店业务(包括代理商、督导、导购)等资产也被分成两半。魅蓝要求自己体系内的代理商重新开店，换掉魅族招牌。所以很多店在年底都将调整。」
当然，在回答中，他也承认，魅族一些标志性的专卖店，如深圳华强北店，因为不赚钱，在今年被关闭了。
即便实际上的专卖店数量没有大的波动，魅族的问题依然不容小觑，而且这问题还和魅族产品的关系莫大。
最近一段时间，与魅族手机关系最紧密的新闻关键词是「降价」。为迎击刚发布的红米手机5和红米手机5 Plus，魅蓝Note6降了价。当然，对魅族影响更大的是旗舰机PRO 7的价格跳水，其起售价从一开始的2880元，在发布四个月之后，B2C电商的售价来到了1699元，与降价前的魅蓝Note6相同。而在更便宜的C2C电商上，这款魅族旗舰机不用1600元就能拿下。
原本用来提高品牌溢价的旗舰机竟在发布后不久就跌得和走量的千元机一个价格，其原因也不奇怪，稍微熟悉产业的人都能想到，库存积压严重(有报道称是50万，但相关人员表示，实际不止)，需要大降价来清仓，即使这样的价格已经不赚钱甚至是亏钱。
后置「画屏」、质感不错的金属拉丝后盖工艺、扎实的做工……魅族PRO 7并非一款完全没亮点的产品，但这些小亮点在「全面屏」的缺失和PRO 7所使用的MTK处理器面前都不值一提——设计平庸、性能羸弱，是魅族PRO 7得到最多的评价。这样的表现对于一款起售价2880元、最高达到4080元的国产旗舰，可以直接判定不合格了。
回望魅族的机海，从最初的M9/MX/MX2到后续的MX3/MX4 Pro，这些魅族旗舰机的实质和PRO 7大致是相似的，亮点不少、缺点也不少。但这些产品没有遭遇PRO 7窘境的原因是，一则，它们各自的问题本来就相对轻微，比如这些产品采用的都是口碑和表现相对较好的三星处理器;更为重要的是，它们都身处在一个靠着亮点和小细节就能卖得不错的时代，那时的市场竞争激烈程度是难以望现时项背的。
现在的消费者不会因为手机看到漂亮的呼吸灯就泪流满面，也不会用一下Smartbar就激动得不能自持。比起细致末节的复杂到位，大节上的把控更为重要。智能手机市场发展到现在，早已不是依靠小聪明就能玩转的行业了。
上月初，美国总统访华给科技行业带来了一个大新闻：美国高通公司与vivo、OPPO以及小米三家中国手机厂家分别签署非约束性的关于芯片采购的谅解备忘录，三大品牌未来三年向高通采购价值总计不低于120亿美元(约合796亿元人民币)的部件，其中三家品牌签约额均为40亿美元。
消息一出，舆论均惊叹于120亿美元这个天文数字。而这个数字也代表着如今智能手机行业经营上的一大趋势，厂家需要具备大规模调动资源、强有力控制供应链的能力。
