B站的病根落在哪儿？
早期，不乏动漫爱好者把 B 站当做初音未来的粉丝站，如今 B 站已演变成一个庞大的 ACG 综合平台——整个 ACG(漫画、动画、游戏)产业链，从动漫版权、IP 及衍生产品开发到周边产品贩售、音乐游戏、MCN 孵化均有 B 站的触角，说 B 站改变了国内 ACG 生态圈也不为过。
这奠定了 B 站在移动互联网视频产品中的特殊地位。
在内容认同上，优爱腾剧集饱受诟病的原因之一在于，重复用一种对付过去年轻人的方式来应付现在的年轻人和老用户;而抖音、快手不过是用户 “kill time”、“just for fun” 的工具——唯有 B 站，形成了一个二创反哺生态、用户自平衡的兴趣社区，聚拢了最庞大的年轻群体：2022Q1 财报电话会议上，B 站副董事长兼首席运营官李旎表示，B 站用户平均年龄 23.5 岁，有 86% 的用户是 35 岁以下。
在内容生产上，暂且抛开 OGV(专业版权视频)不谈，抖音、快手、B 站上的 PUGV(专业用户创作视频)生产差异巨大——抖音、快手短视频创作更轻、传播更快、认知门槛也相对更低，而 B 站中视频更追求内容深度，由此产生了诸多出圈的“宝藏 UP 主”，两者在产品上属于错位竞争，就像 YouTube 虽然会受 TikTok 影响，但 TikTok 不能代替 YouTube。
不过，按照 B 站超三亿奔四亿的 MAU 扩张野心推算，今后势必越发激进吸收泛化用户。
好处在于，B 站内容及用户泛化后用户既是消费者又是生产者，横向上拓展了内容消费和内容生产力;
坏处则在于，急剧泛化会使 B 站经历更为剧烈的破圈阵痛：老用户话语权及生存环境受到一定程度挤压，“挂人”、互呛一次次冲击社区氛围——原本高度 ACG 化、优质弹幕是 B 站吸引核心用户的重要原因，但破圈后反而微博化了。
对此，多位 B 站老用户对记者吐槽，“不管看什么热门视频，评论区几千个回复，一堆魔怔小将无穷无尽的抬杠、阴阳怪气”——他们觉得，低龄、饭圈、小粉红动辄进行言论审判，使得 B 站比其他平台戾气更重。
原本论社区氛围，市面上的视频公司原本差 B 站一大截——这是 B 站相比抖快、爱优腾的独特性;但这个“社区属性”归根结底不过是一种内容自生产、用户自平衡的循环生态，现在 B 站试图从小圈子走向大众化，无异于重构社区，老用户与平台之间自然会有裂痕。
此外， B 站增加 Story-Mode 加载率后，一位产品经理对记者表示，“抖音、快手在算法(抖、快是流量分发机制，B 站是内容匹配机制)和产品迭代上明显比 B 站更有优势。”
事实上，一个优质社区的形成，社交关系链与优质生产力缺一不可，当“去二次元化”这个词喊出，B 站的命运走向就已经注定——B 站核心盘一直是番剧、鬼畜等内容，但破圈增长多是生活区内容，这些内容抖音、快手也有，并未形成壁垒，论已有用户量及抢用户的速度，毫无疑问 B 站在三者中垫底。
这带来的直接影响就是 B 站近两年 DAU/MAU 处于震荡下探的趋势，即用户使用频率在下滑，用户对产品的依赖也在减弱——这也是为什么很多老二次元嘴上鼓励小破站支棱起来，但却不愿意充个大会员缓解下其窘境。
对此，一位研究 B 站的资深分析师向记者表示，“B 站社区生态与商业化的博弈已经摆上台面，现在管理层要做的是作出抉择、尽可能找到折中平衡点，因为 B 站如今的处境，保持不变、静态不是发展快慢问题，可能关乎生死存亡。”
他还进一步说道，相比是不是二次元、做不做游戏、有没有Z世代更迫切的是，B站必须尽快建立起甄选高质量 UGC 视频的运营机制，并建立合理商业模式将他们促成 PGC ;否则迟早会沦为抖快的替代品。
